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DXコンサルティング

DXとは
DXコンサルティングは、デジタル技術を効果的に活用し、業務効率を最大化しながら新たな価値を創出することを目的とします。

現状の業務プロセスやIT活用状況を分析し、最適なツールの導入、データ活用の推進、プロセス自動化までを一貫して支援。柔軟かつ実用的なソリューションを提案し、デジタル時代にふさわしいビジネス基盤を構築します。

クラウドやIoT、AI、RPAといった先進技術を取り入れることに加え、従業員のデジタルスキル向上や組織文化の変革にも取り組み、継続的なDXの推進をサポートします。

中小企業のDXを進めるために

一般的なDXの導入ステップ

STEP 01アナログだったものを
デジタルにする

デジタル変換
紙の帳簿を会計ソフトにする、お金のやりとりをバーコード決済にする、商談をオンラインにする、店舗販売をネットショップにするなど、今までアナログだったものをデジタル化する。

STEP 02生産・業務効率が向上
デジタルデータを蓄積する

データ蓄積
デジタル化により業務効率が高まり、生産性が向上する。同時に、ノウハウとデジタルデータが蓄積され、このデジタルデータが貴重な資産となる。

STEP 03デジタルでビジネス・
組織を変革する

データ活用
会計データを原価管理や顧客管理に、バーコード決済データを商品仕入・販促に連携するなど、蓄積したデジタルデータを活用して、業務プロセスやビジネスモデルを変革する。

POINT 01

「DX」を進める前に、何のためにデジタル化(IT化)するのかという目的を決めます。デジタル化はあくまで手段です。ITベンダーまかせで、デジタル化が目的になってしまうと、無駄なデジタル投資が無駄になりかねません。
経営戦略・ビジョンを実現するために、ビジネスモデル・業務フローをどう変えていけば良いのか、そのためにどんなデジタル化、ITツールが必要になるのかを考えます。

POINT 02

高機能なグループウェアを導入したり、高価なアプリケーションを導入したりするものというイメージがDXにはありますが、小規模企業ではオーバースペックになりがちです。
小規模企業であれば、グループウェアのスケジュール管理ではなく「googleカレンダー」等の共有機能で十分だったり、データの共有についても「Dropbox」等のオンラインストレージサービスで足りるケースが多いです。

DX支援の流れ

01課題の洗い流し
  • 現状把握ヒアリング
  • 導入目的の明確化・課題決定
    など
02分析・提案
  • 導入要件定義
  • 導入計画策定
    など
03ツールの選定
  • 最適なアプリの選定
    など
04導入支援
  • 実施環境整備
  • 研修説明企画
    など
05導入後支援
  • 効果測定
  • 関連労務規定の整備
    など

DX支援メニュー

当社は幅広いITベンダーとお付き合いして各システムの特性を把握しています。
そのため、お客様の現状分析と課題抽出を行った上で、最適なITツールをご提案することができます。

無料ツール

システム構築

当社でご提案を行い、IT導入補助金を活用した導入が可能です。
業務効率化・サービスの付加価値向上を実現する各種ITツールをご紹介します。

ホームページECサイト制作

Webサイト・ECサイト制作

Web戦略を策定し、制作の目的を明確にした上で、それを実現するためのWebサイトを構築します。単なるサイト制作ではなく、コンサルティング会社として、売上につながる戦略づくりや継続的な運用を重視します。
業務管理システム

業務管理システム構築

業務分析を行った上で、業務効率化に最適なシステムをご提案します。顧客・見積・受注・発注・販売・在庫・生産・原価・会計・文書管理など貴社の業務に合ったシステム導入、社内のDX化を推進します。
導入コンサルティング

ITツール導入前に業務プロセスの分析を行い、解決すべき課題(ゴール)を明確化した上で、効率的にITツールを導入、運用いただくためのスケジュールや運用計画等を作成します。
誰が、いつ、どのような点をチェックすればスムーズな導入が行え、また、どのように運用すればITツールの効果を最大化できるか、等をご提案します。

保守・サポート

ITツール導入後に、操作方法や運用方法などのご質問に対応するとともに、ITツールの導入効果を最大化するための継続的な支援を行います。また、発生した不具合や運用上の問題に対するサポートや、ソフトウェアのバージョンアップなどがあった場合のセキュリティ対策等に対応します。

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